新现实下的营销多要紧？驱动商家增长，保证财务成功

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后疫情时代，全球经济正在经历震荡与调整。技术力的高速进步与进步，让移动互联网/物联网、人工智能等新技术力、新发展方向快速落地应用，颠覆许多传统产业的同时，也为新的商业模式打开了大门。

现如今，商家和营销人员面临着前所未有的复杂板块与访客需求，也同时拥有了史上最强的技术力配套与施展空间。

这是一个时机与考验并存的时代。

“现代营销学之父”菲利普·科特勒在《营销打理》最新的第16版中，帮助大家重新认识新现实下的板块营销，对新常态下板块营销、商家增长怎么做给出了一些建议，并贴心总结出新考验下关于营销的“十宗罪”。

相信不论你是商家家、打理者，亦或是一线营销/销售人员，都能从大师洞见中，求道解惑，砥砺前行。

众所周知，板块营销直接作用于访客，必须时刻与时俱进。所以在最开始，我们必须从底层概念聊起。

菲利普·科特勒在最新的第16版《营销打理》中写道，板块营销是指以与组织目标相一致的方法识别并满足人类与社会的需求。

当谷歌（Google）认识到人们需要更快、更有效地访问互联网资讯时，它创建了一个可以对查询结果进行分类和排序的强大搜索引擎。

当宜家家居（IKEA）注意到人们想要以足够低的价格购买优质家具时，它推出了可拆卸家具。

这两家小组很好地展现了高超的板块营销能力，将个人的或社会的需求转变成了可盈利的商业时机。

简而言之，好的营销是一门艺术，用一句话概括那就是——有利可图的满足需求。

把营销等同于销售，是一种众所周知的误区，销售只是板块营销的冰山一角。著名的打理理论家彼得·德鲁克（Peter Drucker）这样说道：